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Stimuler l’innovation et la performance des dirigeants

Un parcours immersif pour connecter, inspirer et transformer les leaders du Groupe Delachaux

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Entreprise familiale fondée en 1902, le Groupe Delachaux est devenu un acteur mondial de référence dans les solutions industrielles et d’ingénierie pour les secteurs du ferroviaire, des ports, de l’intralogistique et de l’aéronautique.

Pour garder une longueur d’avance dans un monde en constante évolution, Delachaux a fait un choix stratégique : investir dans ses leaders et ses talents à fort potentiel. L’objectif ? Favoriser une culture de l’innovation, renforcer la collaboration entre les entités et les régions, et permettre à chaque leader de déployer pleinement son potentiel, à la fois individuellement et collectivement.

Patrick Berthet

Directeur Général de Conductix-Wampfler - Groupe Delachaux

Étude de cas

Les échanges ont été sincères, parfois intenses, toujours constructifs. Les feedbacks et le Peer coaching ont permis à chacun de poser un regard neuf sur sa pratique managériale. Et entre les sessions de travail, les moments informels ont tissé des liens durables entre les participants

Notre proposition

Au cœur de ce programme : une expérience d’apprentissage immersive, fondée sur le coaching entre pairs, la psychologie positive et l’incarnation du leadership. Chaque étape est pensée pour ancrer les apprentissages dans la pratique et renforcer la confiance des participants dans leur propre style de leadership.

 

Le parcours comprenait :

Bénéfices

  • Un esprit d’innovation renforcé, encourageant un leadership plus collaboratif et responsabilisant au quotidien
  • Une vision du leadership clarifiée et mieux partagée avec les équipes
  • Une présence personnelle amplifiée, favorisant l’alignement et l’engagement des équipes
  • Une meilleure visibilité au sein des instances managériales
  • Des liens solides tissés entre les différentes entités du Groupe Delachaux

4/4

note globale de satisfaction

11

pays représentés

18

participants

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