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Objectifs clés

Pour un Opérateur international de Télécommunications basé en France.

Ce programme développé par Turningpoint en partenariat avec HEC, a été créé sur-mesure avec ce double objectif : construire sa stratégie et développer son leadership.

Directeur exécutif, Opérateur International de Télécommunications

Étude de cas

J'aime les méthodes et les techniques simples qui me mènent à envisager mon activité différemment.

Notre proposition

Un programme de développement de six mois comprenant un lancement digital, un outil pour identifier son profil de leadership, dix jours de séminaire en présentiel ou en digital, répartis sur trois immersions, trois sessions de coaching individuel, deux trios de co-coaching entre pairs. Nous avons entre autres abordé les sujets suivants :

Les résultats ?

Notre client a fait état d’une plus grande agilité, d’une mobilisation plus stratégique des ressources, d’un renforcement de l’esprit d’entreprise, d’un engagement renouvelé des participants et donc de leurs équipes – créant ainsi les conditions idéales pour l’innovation et la croissance !

200

dirigeants ont réalisé le programme

2019

l'année de lancement de programme

900

heures de coaching individuel réalisées

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Turningpoint co-construit avec chaque client des parcours sur-mesure pour former au management et stimuler un leadership plus innovant, coopératif et responsable, afin d’accroître la performance économique et l’impact positif des équipes.

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