Guillaume de
Sercey
Senior Executive Coach
Paris, France
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Coaching Experience
- Certifié coach depuis juin 2022 par France Compétences.
- Coach de hauts responsables de la fonction publique.
Professional background
- Officier pendant 30 ans dans l’armée de Terre.
- Alternance de postes opérationnels (Légion étrangère) et RH.
Personal commitments
- Education à la vie affective et sexuelle auprès de collégiens.
Education
- Saint-Cyr.
- Ecole de guerre
- ESCP / MS management
- Académie du coaching
Il a exercé des responsabilités opérationnelles importantes dans le milieu militaire. Cela lui a permis d’acquérir une connaissance des ressorts du leadership, qu’il met au service de ses clients.
Servir ! C'est la devise de ceux qui aiment commander.
Jean Giraudoux
Professional background
Il a quitté l’armée française comme colonel le 1er mai 2023 après 30 ans d’une carrière consacrée à l’opérationnel et aux RH. Il a passé 9 ans à la Légion étrangère, toujours en position de commandement : il a été le chef de corps d’un régiment (1000 hommes). Il est parti en mission en Afrique, dans les Balkans, en Afghanistan.
En parallèle de son cœur de métier qui était d’être un chef militaire qui instruit, entraîne et emmène ses hommes au combat, LE sujet qui l’a toujours passionné est l’exercice de l’autorité, les relations interpersonnelles, le management, le leadership
Il a décidé de mettre sa riche expérience humaine et des organisations au service des dirigeants et des entreprises par le coaching (individuel et d’équipe) et des conférences sur les thèmes du management, du leadership, de l’engagement, du sens et du management interculturel.
Coaching expertise
Lorsqu’il a quitté ses différents postes de responsabilité dans l’armée, chefs, pairs et subordonnés ont souvent mis en avant ses capacités d’écoute et de conseil, ce qui l’a incité à s’orienter vers le coaching.
Il définit le coaching comme l’art d’accompagner quelqu’un là où il veut aller, à l’aider à prendre une décision ou réussir un objectif qui lui tient à cœur.
Un art parce que nous sommes au-delà de la technique : il s’agit d’humain.
Un accompagnement parce que le coach ne porte pas son client jusqu’à l’objectif, ils marchent côte à côte.
Il peut accompagner un client sur des problématiques individuelles, relationnelles, en tant que manager ou dirigeant.
Il ne serait pas le coach qu’il est aujourd’hui si il n’avait pas vécu de choses aussi fortes dans sa vie.
Lorsqu’il a quitté ses différents postes de responsabilité dans l’armée, chefs, pairs et subordonnés ont souvent mis en avant ses capacités d’écoute et de conseil, ce qui l’a incité à s’orienter vers le coaching.
Il définit le coaching comme l’art d’accompagner quelqu’un là où il veut aller, à l’aider à prendre une décision ou réussir un objectif qui lui tient à cœur.
Un art parce que nous sommes au-delà de la technique : il s’agit d’humain.
Un accompagnement parce que le coach ne porte pas son client jusqu’à l’objectif, ils marchent côte à côte.
Il peut accompagner un client sur des problématiques individuelles, relationnelles, en tant que manager ou dirigeant.
Il ne serait pas le coach qu’il est aujourd’hui si il n’avait pas vécu de choses aussi fortes dans sa vie.
What we say about Guillaume de Sercey at Turningpoint
Guillaume est déterminé, fiable et engagé. Ses rapports avec autrui sont clairs et directs. Il est plein d’humour et porte une réelle attention aux personnes qui l’entourent.