Cohésion d’équipe et alignement

Pour un distributeur de produits duty free basé à Hong Kong.

Du fait de l’arrivée d’un nouveau leader mondial, l’équipe de direction a perçu le besoin de renforcer les liens et de créer des synergies plus fortes pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Ce coaching d’équipe visait à rassembler l’équipe autour d’une compréhension commune de son rôle au sein de l’organisation, et à aligner sa vision et sa stratégie.

Un atelier d’une journée, pour travailler sur une compréhension alignée de l’environnement commercial actuel, sur la co-construction d’une vision commune, sur la hiérarchisation des projets stratégiques à aborder, sur l’identification des forces et des lacunes de l’équipe, et sur la compréhension des différents moteurs de motivation au sein de l’équipe.