Parlons ensemble de vos challenges

En bref

Bouygues Construction a souhaité repenser son programme phare de leadership “ Marco Polo ”, créé il y a 25 ans pour former les comités de direction de sedifférentes Business Units.

Turningpoint a conçu, en étroite collaboration avec Bouygues Construction, un parcours d’apprentissage immersif inspiré du voyage du navigateur Marco Polo.

Marco Polo c’est un voyage qu’on propose de faire à nos tops managers dans le développement de leur leadership, et on est très heureux de faire ce voyage avec Turningpoint.

Benoit Despres

Directeur des Talents chez Bouygues Construction

Notre approche

Notre approche est construite sur plusieurs mois, à l’image du voyage de Marco Polo : accompagnement personnalisé pour mieux se connaître (outils psychométriques et coachings individuels)enseignements collectifs, learning expeditions et séminaires pour ancrer les apprentissages.

Résultats

Les participants témoignent de l’excellence du programme qui leur a permis :  

  • D’explorer leur propre leadership  
  • Définir leur raison d’être et construire leur vision stratégique  
  • Valoriser l’intelligence collective, apprendre les uns des autres  
  • Développer une approche systémique pour conduire une transformation durable  
  • S’ouvrir au monde, encourager la curiosité, l’innovation et la créativité 

 

Cette expérience de leadership transformante les a fait évoluer, changer, et prendre des postes à responsabilité correspondant à leurs envies et leurs compétences.

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