Coaching Cas clients
Parlons ensemble de vos challenges
Nous contacterPour un distributeur de produits duty free basé à Hong Kong.
Du fait de l’arrivée d’un nouveau leader mondial, l’équipe de direction a perçu le besoin de renforcer les liens et de créer des synergies plus fortes pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Ce coaching d’équipe visait à rassembler l’équipe autour d’une compréhension commune de son rôle au sein de l’organisation, et à aligner sa vision et sa stratégie.
Leader d'équipe d'un distributeur international de produits duty free basé à Hong Kong
Étude de cas
L'état d'esprit dans la pièce était positif, cet atelier hors de nos bureaux était vraiment nécessaire.
Un atelier d’une journée, pour travailler sur une compréhension alignée de l’environnement commercial actuel, sur la co-construction d’une vision commune, sur la hiérarchisation des projets stratégiques à aborder, sur l’identification des forces et des lacunes de l’équipe, et sur la compréhension des différents moteurs de motivation au sein de l’équipe.
Une meilleure connaissance de soi (ses valeurs propres et celles de l’équipe), un accord sur les priorités stratégiques, un alignement sur les façons de travailler en tant qu’équipe globale.
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L’atelier « Organization workshop » de Barry Oshry, revisité par Turningpoint
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Créer et s’appuyer sur une communauté de dirigeants pour mener le changement.
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Un moment fort et inoubliable pour clôturer un programme de leadership !
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Un parcours propice à une diversité de rencontres, pour créer une communauté de femmes au-delà…
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Comment un lieu empreint d’histoire peut créer un écrin pour réfléchir à l’avenir.
Avec plus de 6 000 coachings de dirigeants et 500 coachings d’équipe depuis 2008, Turningpoint est reconnu internationalement pour l’excellence de ses coachs, de ses méthodes et de sa philosophie de coaching individuel et d’équipe.
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.