Parlons ensemble de vos challenges
Au cours d’un séminaire de développement du leadership de deux jours destiné aux dirigeants d’une multinationale française, Turningpoint a animé cette séquence afin de :
Un exercice très amusant, il montre à quel point la communication est essentielle. Les objectifs peuvent être différents, mais pas nécessairement contradictoires.
Directrice dans une multinationale française de l'industrie
Deux cultures sont simulées : une culture Alpha et une culture Beta. Les participants sont divisés en deux groupes et reçoivent un briefing sur l’une des cultures sans rien savoir de l’autre. On demande ensuite aux participants d’interagir avec l’autre groupe pour atteindre certains objectifs. La séquence se termine par un débrief approfondi pour décrypter et ancrer les apprentissages.
La séquence permet de monter en compétences sur de nombreux aspects, notamment une plus grande ouverture d’esprit, un soutien mutuel, une observation fine, un questionnement réfléchi et une plus grande acceptation des émotions. C’est une expérience transformatrice pour les participants. Ils expérimentent la difficulté à s’intégrer dans un environnement avec des codes différents des leurs, et ils prennent conscience de l’importance de développer leur intelligence émotionnelle et relationnelle afin de construire des relations professionnelles riches et efficaces.
Marco Polo c’est un voyage qu’on propose de faire à nos tops managers dans le développement de leur leadership, et on est très heureux de faire ce voyage avec Turningpoint.
On a réussi à créer un programme qui a eu un succès au-delà de mes espérances avec un feedback de nos participantes absolument dithyrambiques
Turningpoint a débriefé en 3 mois plus de 400 collaborateurs, ce qui nécessite une bonne cohésion et coordination. Nous apprécions beaucoup leur grande réactivité.
Les échanges ont été sincères, parfois intenses, toujours constructifs. Les feedbacks et le Peer coaching ont permis à chacun de poser un regard neuf sur sa pratique managériale. Et entre les sessions de travail, les moments informels ont tissé des liens durables entre les participants
C’était incroyable de voir à quel point les participants se sont révélés, ont osé sortir de leur zone de confort, sauter plus haut, aller plus loin ensemble. Fabuleux !
Cela fait quatre ans que je dirige ce programme, et je suis toujours autant impressionnée de voir comment (…) à la fin, ces femmes assument leur vulnérabilité, sont confiantes et se sentent légitimes pour demander ce qu’elles veulent.
Nous les avons accompagnés :
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.