Learning Cas clients
Renforcer les compétences interculturelles des dirigeants afin de mieux comprendre l'impact de la culture sur le comportement des personnes, des équipes et des organisations.
Parlons ensemble de vos challenges
Nous contacterAu cours d’un séminaire de développement du leadership de deux jours destiné aux dirigeants d’une multinationale française, Turningpoint a animé cette séquence afin de :
Directrice dans une multinationale française de l'industrie
Étude de cas
Un exercice très amusant, il montre à quel point la communication est essentielle. Les objectifs peuvent être différents, mais pas nécessairement contradictoires.
Deux cultures sont simulées : une culture Alpha et une culture Beta. Les participants sont divisés en deux groupes et reçoivent un briefing sur l’une des cultures sans rien savoir de l’autre. On demande ensuite aux participants d’interagir avec l’autre groupe pour atteindre certains objectifs. La séquence se termine par un débrief approfondi pour décrypter et ancrer les apprentissages.
La séquence permet de monter en compétences sur de nombreux aspects, notamment une plus grande ouverture d’esprit, un soutien mutuel, une observation fine, un questionnement réfléchi et une plus grande acceptation des émotions. C’est une expérience transformatrice pour les participants. Ils expérimentent la difficulté à s’intégrer dans un environnement avec des codes différents des leurs, et ils prennent conscience de l’importance de développer leur intelligence émotionnelle et relationnelle afin de construire des relations professionnelles riches et efficaces.
30
Cadres par an
90%
satisfaction
2.5
heures d'exercice
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Turningpoint co-construit avec chaque client des parcours sur-mesure pour former au management et stimuler un leadership plus innovant, coopératif et responsable, afin d’accroître la performance économique et l’impact positif des équipes.
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.
