Parlons ensemble de vos challenges
Pour L’Oréal, leader mondial de l’industrie cosmétique.
Turningpoint a accompagné le déploiement mondial du nouveau Manifeste du groupe L’Oréal. Les managers ont été invités à adopter et mettre en œuvre l’état d’esprit et les comportements du nouveau modèle de leadership, afin d’atteindre les objectifs stratégiques du Groupe, d’attirer et retenir les Talents.
L’objectif de cette formation était d’aider dirigeants et responsables à adopter de nouveaux modes et réflexes managériaux, basés sur la responsabilisation, la confiance et la « facilitation » du travail de leurs équipes.
Jean-Claude Le Grand
Directeur général des Relations Humaines, L’Oréal
Un parcours de trois mois comprenant un questionnaire 360°, un séminaire de 2,5 jours, une session de coaching individuel et une session de co-développement.
Sujets abordés : Permettre la liberté d’action dans un cadre stratégique – Fixer des objectifs de coopération – Concevoir et animer des réunions de manière efficace – Donner et recevoir du feedback – La nouvelle vision du leadership de L’Oréal ‘LeadEnable’ – Discussion avec un membre de l’ExCom – L’expérience du Jazz comme métaphore de LeadEnable.
Un changement d’état d’esprit et des comportements vers plus de confiance, de coopération et de dynamique collective, suivi d’un engagement accru des employés – mesuré par l’évolution des résultats globaux à 360° (avant et après le programme), l’évolution d’une enquête individuelle interne, l’évolution de l’enquête sociale globale « Pulse », qui montrent tous une évolution positive significative.
Marco Polo c’est un voyage qu’on propose de faire à nos tops managers dans le développement de leur leadership, et on est très heureux de faire ce voyage avec Turningpoint.
On a réussi à créer un programme qui a eu un succès au-delà de mes espérances avec un feedback de nos participantes absolument dithyrambiques
Turningpoint a débriefé en 3 mois plus de 400 collaborateurs, ce qui nécessite une bonne cohésion et coordination. Nous apprécions beaucoup leur grande réactivité.
Les échanges ont été sincères, parfois intenses, toujours constructifs. Les feedbacks et le Peer coaching ont permis à chacun de poser un regard neuf sur sa pratique managériale. Et entre les sessions de travail, les moments informels ont tissé des liens durables entre les participants
C’était incroyable de voir à quel point les participants se sont révélés, ont osé sortir de leur zone de confort, sauter plus haut, aller plus loin ensemble. Fabuleux !
Cela fait quatre ans que je dirige ce programme, et je suis toujours autant impressionnée de voir comment (…) à la fin, ces femmes assument leur vulnérabilité, sont confiantes et se sentent légitimes pour demander ce qu’elles veulent.
Dans un monde en profonde mutation, la culture devient un levier stratégique pour aligner les énergies, renforcer l’engagement et donner vie aux ambitions collectives. Nous accompagnons les organisations dans la transformation de leur culture pour créer davantage de cohérence, d’engagement et d’impact collectif.
Nous les avons accompagnés :
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.