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Objectifs clés

Il s’agit pour les managers de réussir la transition vers un nouveau niveau de leadership, avec des clés et compétences adaptées, tout en trouvant leur équilibre dans l’environnement extrêmement compétitif et évolutif qu’est cette entreprise énergétique en Suisse.

Manager, entreprise du secteur de l'énergie, Genève

Étude de cas

Le coaching m'a ouvert de nouveaux horizons, en termes de réactions et de comportements.

Notre proposition

Nous proposons une tripartite avant de démarrer les séances de coaching individuel pour définir les objectifs avec le manager, et une autre tripartite à la fin pour discuter du développement. Nous recommandons dix séances de 2 heures et une auto-évaluation individuelle telle que Hogan ou Strengthfinder.

Les résultats ?

Le client a observé que les traders et les membres clés de la direction ont évolué avec succès vers leurs nouveaux rôles de direction.

2016

année de lancement du programme

20

heures de coaching par participant

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