Coaching Cas clients
Parlons ensemble de vos challenges
Nous contacterIl s’agit pour les managers de réussir la transition vers un nouveau niveau de leadership, avec des clés et compétences adaptées, tout en trouvant leur équilibre dans l’environnement extrêmement compétitif et évolutif qu’est cette entreprise énergétique en Suisse.
Manager, entreprise du secteur de l'énergie, Genève
Étude de cas
Le coaching m'a ouvert de nouveaux horizons, en termes de réactions et de comportements.
Nous proposons une tripartite avant de démarrer les séances de coaching individuel pour définir les objectifs avec le manager, et une autre tripartite à la fin pour discuter du développement. Nous recommandons dix séances de 2 heures et une auto-évaluation individuelle telle que Hogan ou Strengthfinder.
Le client a observé que les traders et les membres clés de la direction ont évolué avec succès vers leurs nouveaux rôles de direction.
2016
année de lancement du programme
20
heures de coaching par participant
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L’atelier « Organization workshop » de Barry Oshry, revisité par Turningpoint
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Créer et s’appuyer sur une communauté de dirigeants pour mener le changement.
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Un moment fort et inoubliable pour clôturer un programme de leadership !
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Un parcours propice à une diversité de rencontres, pour créer une communauté de femmes au-delà…
Transforming Cas clients
Comment un lieu empreint d’histoire peut créer un écrin pour réfléchir à l’avenir.
Avec plus de 6 000 coachings de dirigeants et 500 coachings d’équipe depuis 2008, Turningpoint est reconnu internationalement pour l’excellence de ses coachs, de ses méthodes et de sa philosophie de coaching individuel et d’équipe.
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.
