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Le coaching pour améliorer la collaboration et le bien-être

Un programme pour ancrer une nouvelle culture managériale et renforcer l’engagement des équipes

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Face à une pression croissante, à l’évolution des défis liés aux effectifs et à la nécessité d’ancrer une nouvelle culture managériale, la Business Unit d’un acteur majeur du secteur de l’énergie a recherché un accompagnement sur mesure. Turningpoint a été choisi pour aider les leaders et leurs équipes à traverser ces transitions, renforcer l’engagement et la collaboration, et favoriser un environnement de travail performant.

Beryl Marjolin

Senior Executive Coach Turningpoint

Étude de cas

Ce programme ne vise pas tant à se sentir « bien » au travail qu'à se sentir capable d’accéder à nos meilleures ressources, en tant qu’individu et en tant qu’équipe, pour gérer notre quotidien, nos relations et notre trajectoire professionnelle.

Notre approche

 

Turningpoint a conçu et déployé un programme de coaching sur le terrain pour renforcer le leadership, favoriser un climat de sécurité psychologique et ancrer des changements de comportement durables, en cohérence avec le référentiel managérial de l’entreprise.

Sur une année, managers et talents ont vécu une expérience dynamique leur permettant d’adopter les meilleures pratiques, d’améliorer la collaboration et d’instaurer une culture de l’excellence.

 

Éléments clés du programme :  

 

Bénéfices

  • Renforcement de la gestion du stress et de la sécurité psychologique, avec des techniques concrètes pour mieux gérer la pression, poser des limites et préserver son bien-être.
  • Amélioration de la collaboration et de la dynamique d’équipe, avec une meilleure efficacité et cohésion.
  • Stimulation de l’engagement, en reconnectant les participants à leur mission et à la vision de l’entreprise.
  • Un leadership plus impactant et des relations fluides grâce à une communication et une influence renforcées
  • Plus de clarté et d’assurance pour décider et diriger dans la complexité.
  • Un accompagnement sur mesure pour progresser avec un coaching adapté aux objectifs et défis.

142

jours sur site sur 6 mois

210

collaborateurs accompagnés via le coaching flash

87%

taux de satisfaction

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