Aider les dirigeants de demain à libérer leur potentiel

Pour le Leader mondial de fabrication de levure, de l’alimentation animale et de la fermentation.

Cette entreprise française souhaite aider ses hauts potentiels à developper pleinement leur impact, en s’appuyant sur les sept dimensions managériales jugées essentielles à la réussite et l’épanouissement du Groupe. Chacune de ces septs dimensions comprend des compétences comportementales et managériales, développées avec l’aide des dirigeants du Groupe.

Nous avons conçu un parcours de trois mois au cours duquel les hauts potentiels commençaient par une auto-évaluation et un 360°, suivis d’un débriefing individuel, de 3,2 jours offsite, et enfin une session de coaching individuel. Ce programme a été converti en un parcours 100% digital lors du confinement.

Les participants travaillent à l’identification de leurs qualités et de leurs forces, au développement de leur identité managériale, au renforcement des compétences managériales en accord avec la culture du groupe, à la résolution des défis managériaux personnels et à la création d’un plan de développement personnel pour poursuivre leur parcours d’apprentissage.