Transforming Cas clients
Parlons ensemble de vos challenges
Nous contacterPour une Banque mondiale française.
L’objectif est le développement du leadership individuel et collectif de l’ensemble des 500 membres du Comité exécutif. Cette initiative transverse visant à déboucher sur une transformation, s’est concentrée sur le rassemblement autour de convictions communes, sur l’adaptation des comportements et de l’état d’esprit, sur le développement de la capacité individuelle et collective à gérer la transformation.
Membre du Comex, Banque Mondiale française
Étude de cas
Nous avons observé un véritable renouvellement de la culture : plus inspirante et plus performante.
Un programme de douze mois avec quatorze forums de trois jours réunissant 40 top dirigeants, avec à chaque fois l’intervention du PDG du groupe. Les forums étaient suivis de séances de coaching individuel et de groupes de co-développement Turningpoint. Nous avons également proposé un coaching du comité exécutif sur demande, ainsi que des sessions de développement de l’apprentissage du leadership pour les Business Units et les filiales selon les besoins.
Un fort sentiment d’apprentissage et de développement du leadership reconnu par tous, avec un taux de satisfaction de plus de 98%. Dans les deux années qui ont suivi le programme, le Groupe a observé une véritable transformation culturelle vers un leadership plus inclusif et orienté vers un but précis.
Concrètement, la naissance de relations nouvelles et génératrices de confiance entre les dirigeants, ainsi que l’élaboration d’une vision engagée, ont suscité une forte adhésion des dirigeants et de tous les collaborateurs, et finalement un état d’esprit plus ouvert sur l’innovation, favorisant des initiatives business nouvelles.
98%
taux de satisfaction selon sondage interne
500+
top dirigeants ont réalisé ce programme
3
ans - durée du programme, avec un suivi continu à ce jour
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L’atelier « Organization workshop » de Barry Oshry, revisité par Turningpoint
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Comment un lieu empreint d’histoire peut créer un écrin pour réfléchir à l’avenir.
Turningpoint anime des démarches de transformation, à travers des méthodes systémiques, appréciatives et narratives, orientées sur les ressources. Fondées sur une confiance partagée, ces approches suscitent la coopération, l’innovation et l’engagement dans une vision commune.
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.