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Objectifs clés

Pour un Opérateur de réseau mobile basé au Royaume-Uni. 

Ce programme est un programme d’on-boarding pour les leaders seniors ayant récemment accédé à un rôle exécutif de niveau PDG-2. L’objectif principal est de faire participer ces dirigeants et les équipes pour qu’ils puissent réussir leur transition vers leur nouveau rôle, maximiser leurs capacités de leadership, développer leurs compétences, définir une vision et un leadership stratégique, conduire l’innovation et mener la transformation.

Leader senior, chez un Opérateur de réseau mobile, Royaume-Uni

Étude de cas

Le temps de réflexion a été apprécié, il nous a permis de nous éloigner de l'effervescence du travail. J'ai vraiment apprécié les débats sur la vision et le feedback. Cette session a été énergisante et chacun a contribué à la vision de l'autre.

Notre proposition

Proposer un parcours de leadership personnalisé en 9 étapes, qui aide ces hauts dirigeants à effectuer leur transition vers des rôles de direction et leur permette de développer avec succès leurs capacités de leadership et de stimuler l’innovation.

Etape 1: Session de coaching (Debrief de Korn Ferry – debrief avec le coach)
Etape 2: Séminaire 1 – Définir une vision
Etape 3: Turningpoint Co-développement
Etape 4: Séminaire 2 – Culture d’entreprise
Etape 5: Coaching
Etape 6: Turningpoint Co-développement
Etape 7: Séminaire 3 – Objectif et buts partagés
Etape 8: Coaching
Etape 9: Turningpoint Co-développement

Les résultats ?

Les résultats observés pour les participants ont été la création de partenariats plus nombreux et plus solides, l’identification des défis en matière de leadership, le développement d’une vision convaincante, la conduite d’un changement culturel, le renforcement de la résilience, la création d’une communauté de leadership par le biais du co-développement, ainsi que la mise en place de l’auto-réflexion et du développement personnel par le biais du coaching.

12

directeurs et leaders seniors ont suivi le programme

9

étapes sur 9 mois

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