Parlons ensemble de vos challenges
Pour un Opérateur de réseau mobile basé au Royaume-Uni.
Ce programme est un programme d’on-boarding pour les leaders seniors ayant récemment accédé à un rôle exécutif de niveau PDG-2. L’objectif principal est de faire participer ces dirigeants et les équipes pour qu’ils puissent réussir leur transition vers leur nouveau rôle, maximiser leurs capacités de leadership, développer leurs compétences, définir une vision et un leadership stratégique, conduire l’innovation et mener la transformation.
Le temps de réflexion a été apprécié, il nous a permis de nous éloigner de l'effervescence du travail. J'ai vraiment apprécié les débats sur la vision et le feedback. Cette session a été énergisante et chacun a contribué à la vision de l'autre.
Leader senior, chez un Opérateur de réseau mobile, Royaume-Uni
Proposer un parcours de leadership personnalisé en 9 étapes, qui aide ces hauts dirigeants à effectuer leur transition vers des rôles de direction et leur permette de développer avec succès leurs capacités de leadership et de stimuler l’innovation.
Etape 1: Session de coaching (Debrief de Korn Ferry – debrief avec le coach)
Etape 2: Séminaire 1 – Définir une vision
Etape 3: Turningpoint Co-développement
Etape 4: Séminaire 2 – Culture d’entreprise
Etape 5: Coaching
Etape 6: Turningpoint Co-développement
Etape 7: Séminaire 3 – Objectif et buts partagés
Etape 8: Coaching
Etape 9: Turningpoint Co-développement
Les résultats observés pour les participants ont été la création de partenariats plus nombreux et plus solides, l’identification des défis en matière de leadership, le développement d’une vision convaincante, la conduite d’un changement culturel, le renforcement de la résilience, la création d’une communauté de leadership par le biais du co-développement, ainsi que la mise en place de l’auto-réflexion et du développement personnel par le biais du coaching.
Marco Polo c’est un voyage qu’on propose de faire à nos tops managers dans le développement de leur leadership, et on est très heureux de faire ce voyage avec Turningpoint.
On a réussi à créer un programme qui a eu un succès au-delà de mes espérances avec un feedback de nos participantes absolument dithyrambiques
Turningpoint a débriefé en 3 mois plus de 400 collaborateurs, ce qui nécessite une bonne cohésion et coordination. Nous apprécions beaucoup leur grande réactivité.
Les échanges ont été sincères, parfois intenses, toujours constructifs. Les feedbacks et le Peer coaching ont permis à chacun de poser un regard neuf sur sa pratique managériale. Et entre les sessions de travail, les moments informels ont tissé des liens durables entre les participants
C’était incroyable de voir à quel point les participants se sont révélés, ont osé sortir de leur zone de confort, sauter plus haut, aller plus loin ensemble. Fabuleux !
Cela fait quatre ans que je dirige ce programme, et je suis toujours autant impressionnée de voir comment (…) à la fin, ces femmes assument leur vulnérabilité, sont confiantes et se sentent légitimes pour demander ce qu’elles veulent.
Un leadership authentique commence par une profonde connaissance de soi. Nous accompagnons les dirigeants et managers dans le développement de leur posture, l’évolution de leurs pratiques et le renforcement de leur impact durable.
Nous les avons accompagnés :
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.