Parlons ensemble de vos challenges
Pour une industrie horlogère suisse.
Comprendre et découvrir les clés des émotions dans le management au quotidien, travailler avec plutôt que contre ses émotions (agilité émotionnelle), développer empathie et assertivité pour une meilleure coopération et une meilleure performance.
En tant que manager, je suis passé d'un monde en noir et blanc à un monde en couleur. Je vois désormais des choses que je ne voyais pas auparavant.
Manager, industrie horlogère, Genève
Développer l’intelligence émotionnelle des managers, accroître la performance d’une manière plus humaine avec 3 jours d’apprentissage dynamique en travail individuel avec un coach, ainsi qu’en formation en plénière et en co-développement en sous-groupes.
Marco Polo c’est un voyage qu’on propose de faire à nos tops managers dans le développement de leur leadership, et on est très heureux de faire ce voyage avec Turningpoint.
On a réussi à créer un programme qui a eu un succès au-delà de mes espérances avec un feedback de nos participantes absolument dithyrambiques
Turningpoint a débriefé en 3 mois plus de 400 collaborateurs, ce qui nécessite une bonne cohésion et coordination. Nous apprécions beaucoup leur grande réactivité.
Les échanges ont été sincères, parfois intenses, toujours constructifs. Les feedbacks et le Peer coaching ont permis à chacun de poser un regard neuf sur sa pratique managériale. Et entre les sessions de travail, les moments informels ont tissé des liens durables entre les participants
C’était incroyable de voir à quel point les participants se sont révélés, ont osé sortir de leur zone de confort, sauter plus haut, aller plus loin ensemble. Fabuleux !
Cela fait quatre ans que je dirige ce programme, et je suis toujours autant impressionnée de voir comment (…) à la fin, ces femmes assument leur vulnérabilité, sont confiantes et se sentent légitimes pour demander ce qu’elles veulent.
Nous les avons accompagnés :
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.