Parlons ensemble de vos challenges
Pour une Banque mondiale française.
L’objectif est le développement du leadership individuel et collectif de l’ensemble des 500 membres du Comité exécutif. Cette initiative transverse visant à déboucher sur une transformation, s’est concentrée sur le rassemblement autour de convictions communes, sur l’adaptation des comportements et de l’état d’esprit, sur le développement de la capacité individuelle et collective à gérer la transformation.
Nous avons observé un véritable renouvellement de la culture : plus inspirante et plus performante.
Membre du Comex, Banque Mondiale française
Un programme de douze mois avec quatorze forums de trois jours réunissant 40 top dirigeants, avec à chaque fois l’intervention du PDG du groupe. Les forums étaient suivis de séances de coaching individuel et de groupes de co-développement Turningpoint. Nous avons également proposé un coaching du comité exécutif sur demande, ainsi que des sessions de développement de l’apprentissage du leadership pour les Business Units et les filiales selon les besoins.
Un fort sentiment d’apprentissage et de développement du leadership reconnu par tous, avec un taux de satisfaction de plus de 98%. Dans les deux années qui ont suivi le programme, le Groupe a observé une véritable transformation culturelle vers un leadership plus inclusif et orienté vers un but précis.
Concrètement, la naissance de relations nouvelles et génératrices de confiance entre les dirigeants, ainsi que l’élaboration d’une vision engagée, ont suscité une forte adhésion des dirigeants et de tous les collaborateurs, et finalement un état d’esprit plus ouvert sur l’innovation, favorisant des initiatives business nouvelles.
Marco Polo c’est un voyage qu’on propose de faire à nos tops managers dans le développement de leur leadership, et on est très heureux de faire ce voyage avec Turningpoint.
On a réussi à créer un programme qui a eu un succès au-delà de mes espérances avec un feedback de nos participantes absolument dithyrambiques
Turningpoint a débriefé en 3 mois plus de 400 collaborateurs, ce qui nécessite une bonne cohésion et coordination. Nous apprécions beaucoup leur grande réactivité.
Les échanges ont été sincères, parfois intenses, toujours constructifs. Les feedbacks et le Peer coaching ont permis à chacun de poser un regard neuf sur sa pratique managériale. Et entre les sessions de travail, les moments informels ont tissé des liens durables entre les participants
C’était incroyable de voir à quel point les participants se sont révélés, ont osé sortir de leur zone de confort, sauter plus haut, aller plus loin ensemble. Fabuleux !
Cela fait quatre ans que je dirige ce programme, et je suis toujours autant impressionnée de voir comment (…) à la fin, ces femmes assument leur vulnérabilité, sont confiantes et se sentent légitimes pour demander ce qu’elles veulent.
Dans un monde en profonde mutation, la culture devient un levier stratégique pour aligner les énergies, renforcer l’engagement et donner vie aux ambitions collectives. Nous accompagnons les organisations dans la transformation de leur culture pour créer davantage de cohérence, d’engagement et d’impact collectif.
Nous les avons accompagnés :
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.