Parlons ensemble de vos challenges
Pour le Leader mondial de fabrication de levure, de l’alimentation animale et de la fermentation.
Cette entreprise française souhaite aider ses hauts potentiels à developper pleinement leur impact, en s’appuyant sur les sept dimensions managériales jugées essentielles à la réussite et l’épanouissement du Groupe. Chacune de ces septs dimensions comprend des compétences comportementales et managériales, développées avec l’aide des dirigeants du Groupe.
Je ne m'attendais pas à un tel voyage avant de participer au séminaire. J'ai tellement appris... Une chance incroyable d'entrer en contact avec un groupe de personnes aussi formidables et de bénéficier des séances de coaching. Merci !
Manager, Leader mondial de fabrication de levure
Nous avons conçu un parcours de trois mois au cours duquel les hauts potentiels commençaient par une auto-évaluation et un 360°, suivis d’un débriefing individuel, de 3,2 jours offsite, et enfin une session de coaching individuel. Ce programme a été converti en un parcours 100% digital lors du confinement.
Les participants travaillent à l’identification de leurs qualités et de leurs forces, au développement de leur identité managériale, au renforcement des compétences managériales en accord avec la culture du groupe, à la résolution des défis managériaux personnels et à la création d’un plan de développement personnel pour poursuivre leur parcours d’apprentissage.
D’après les retours de notre client, les participants reviennent inspirés avec une meilleure connaissance d’eux-mêmes, une meilleure compréhension de la culture et une meilleure adéquation avec l’entreprise, des outils d’apprentissage concrets et un réseau solide à travers le Groupe.
Marco Polo c’est un voyage qu’on propose de faire à nos tops managers dans le développement de leur leadership, et on est très heureux de faire ce voyage avec Turningpoint.
On a réussi à créer un programme qui a eu un succès au-delà de mes espérances avec un feedback de nos participantes absolument dithyrambiques
Turningpoint a débriefé en 3 mois plus de 400 collaborateurs, ce qui nécessite une bonne cohésion et coordination. Nous apprécions beaucoup leur grande réactivité.
Les échanges ont été sincères, parfois intenses, toujours constructifs. Les feedbacks et le Peer coaching ont permis à chacun de poser un regard neuf sur sa pratique managériale. Et entre les sessions de travail, les moments informels ont tissé des liens durables entre les participants
C’était incroyable de voir à quel point les participants se sont révélés, ont osé sortir de leur zone de confort, sauter plus haut, aller plus loin ensemble. Fabuleux !
Cela fait quatre ans que je dirige ce programme, et je suis toujours autant impressionnée de voir comment (…) à la fin, ces femmes assument leur vulnérabilité, sont confiantes et se sentent légitimes pour demander ce qu’elles veulent.
Nous les avons accompagnés :
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.