Stimuler l'intelligence collective pour nourrir la vision stratégique et transformer l'organisation
Turningpoint anime des démarches de transformation, à travers des méthodes systémiques, appréciatives et narratives, orientées sur les ressources. Fondées sur une confiance partagée, ces approches suscitent la coopération, l’innovation et l’engagement dans une vision commune.
Format
À distance ou en présentiel
Où ?
Partout dans le monde
Pour qui ?
Dirigeants, managers, talents
Transformational
Haoudjati Oussoufa
Responsable des Achats, Centre Pompidou
Il y a clairement eu un Avant et un Après.
leadership
"Le meilleur de ce qui existe déjà"
Définition de la « zone » d’exploration que le leader de l’organisation souhaite voir se développer.
"Ce qu’on veut explorer"
Recherche de ce qui marche le mieux actuellement et ce qui a marché dans le passé au sein d’une équipe et d’une organisation.
"Ce qui pourrait être"
Imagination d’une stratégie pour l’avenir qui s’appuie sur les « ingrédients du succès » : pour énergiser et inspirer.
"Ce que l’on veut"
Planification et priorisation en équipes des actions, en cherchant les ressources disponibles et ce qui est le plus simple à mettre en œuvre.
"Ce qui va exister"
Démarrage par le groupe (équipe, organisation) de la mise en oeuvre et de l'exécution du design proposé.
La transformation sera collective, ou ne sera pas.
Olivier Pelleau
Fondateur, Managing Partner, Senior Executive Coach
Transforming Cas clients
L’atelier « Organization workshop » de Barry Oshry, revisité par Turningpoint
Transforming Cas clients
Comment un lieu empreint d’histoire peut créer un écrin pour réfléchir à l’avenir.
Transforming Cas clients
Transforming Cas clients
Transforming Cas clients
Nous nous appuyons sur l’approche systémique des organisations, sur des méthodes narratives, sur l’appreciative inquiry, sur une approche de transformation positive orientées sur les ressources, sur l’intelligence collective, etc.
Il n’y a pas de durée moyenne pour un programme de leadership transformationnel. Nous co-construisons le programme avec vous en adaptant le parcours pour répondre au mieux à vos besoins. La durée varie d’une organisation à l’autre et est établie avec vous. Cependant, la durée est souvent comprise entre 3 et 12 mois.
Le leadership transformationnel et le coaching transformationnel concernent tous types d’organisations, de toutes tailles et de tous secteurs.
Différents outils permettent l’évaluer l’impact d’une transformation : un 360° en amont puis en aval, un people survey, des KPIs déterminés ensemble avant le lancement, etc.
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.
