Parlons ensemble de vos challenges

En bref

Dans le cadre de son plan stratégique, BNP Paribas agit pour renforcer la culture du feedback et ancrer un nouveau modèle de leadership centré sur la finance durable, la croissance et la technologie. 

Ils ont sollicité Turningpoint pour mener des campagnes annuelles de débriefings qualitatifs à 180°. Celles-ci ont pour objectif de mesurer les compétences en leadership des seniors managers. 

Turningpoint a débriefé en 3 mois plus de 400 collaborateurs, ce qui nécessite une bonne cohésion et coordination. Nous apprécions beaucoup leur grande réactivité.

Chantal Peyre de Fabregues

Head of L&D et Change Management chez BNP Paribas

Notre approche

Chaque année, nous accompagnons BNPP dans le débriefing 180 de leurs seniors managers.  

Le débriefing qualitatif 180 s’appuie sur un questionnaire sur-mesure, basé sur le plan stratégique du groupe et le modèle de leadership. Celui-ci est rempli par les collaborateurs et les pairs des seniors managers ciblés. 

Nos coachs TP débriefent individuellement chaque participant. Les managers bénéficient donc d’un accompagnement sur-mesure, avec une réflexion sur leurs pratiques. Ils repartent avec des axes de développement personnalisées et des clés précises afin de gagner en leadership. 

Résultats

Un puissant levier d’alignement culturel et stratégique, diffusant le modèle de leadership à travers le groupe pour : 

  • Une vision claire et consolidée du véritable leadership  
  • Une dynamique de performance d’équipe au sein des Management Comitees des entités, renforçant la coopération, la cohésion et la qualité managériale  
  • Un développement individuel approfondi, avec des perspectives transformatrices et un plan de progression personnalisé  
  • Une maturité accrue en matière de feedback à l’échelle du groupe, accélérant la transformation et dynamisant la performance managériale à grande échelle 

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