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Objectifs clés

Après 3 ans de réunions à distance, le top management de #MoëtHennessy s’est tourné vers Turningpoint pour organiser un exercice de team-building impactant avec les objectifs suivants :

 

Marc Gosselin

Senior Executive Turningpoint Coach

Étude de cas

A la fois percutant et ludique. Une belle performance des équipes de #MoëtHennessy pour incarner leur stratégie dans un format sur mesure.

Notre proposition

Les mots clés étant #VISION, #MOTIVATION, #INCARNATION #CREATIVITE, nous avons proposé un exercice créatif inspiré de la technique japonaise de narration, le Pecha Kucha.

Les participants ont co-créé des performances illustrant la transformation de Moët Hennessy avec incarnation, narration et joie. Les groupes avaient 3 heures pour préparer un sketch de 3 minutes à jouer devant tout le monde. Le public a voté pour les trois meilleurs sketchs – #Most Creative #BestPerformance #Funniest.

Les résultats

Les leaders sont sortis de l’exercice avec une vision mémorable de la stratégie de Moët & Hennessy et un esprit d’équipe revitalisé.

200

Participants

14

Coachs Turningpoint

12

Sketchs animés et marrants

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