Anne Soyez

Anne Soyez

Senior executive coach

Rome, Italie

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Coach professionnel depuis 1999 et superviseur de coach, elle assume principalement aujourd’hui des activités de Corporate et executive coaching et de Teamcoaching auprès de Managers et dirigeants pour d’importantes multinationales. Anne a développé une approche sur la réussite dans le processus de coaching et sur les mécanismes de blocage à l’origine de certaines inhibitions professionnelles (approche issue de modèles élaborés par 2 experts de l’analyse transactionnelle, Gysa Jaoui et Taibi Khaler et présentée au congrès internationale SCP italy en 2013). Présidente en 2016 de SCP Italy  (Society for Coaching Psychology Italy), elle est aujourd’huiSteering Committee member de association et membre du conseil scientifique du cours de formation in  Business Coaching Psychology.

Anne bénéficie de près de 30 ans d’expérience en Ressources Humaines en tant que responsable de formation avec en charge l’élaboration et l’animation de projets de développement du leadership ainsi que de la gestion des collaborateurs. Auparavant psychologue au sein d’un projet visant à la réinsertion socio­-professionnelle des jeunes en difficulté en France, elle a fondé en 1984 une association d’accueil pour toxicomanes.

Titulaire d’un D.E.S .S. en Psychologie clinique et Psychopathologie (Université Paris XIII). Elle a suivi de nombreuses formations, un Master in Human Resources Manager  et un  Master in Business & personal Coaching et une Formation de superviseur de coachs accredited ESQA ,European supervision quality  award.  Elle a obtenu en 2016  un certificat de conformité sur son service  de coaching, conformité a Norma UNI 11601:2015. Certifiée Process Communication Model, experte en analyse transactionnelle, Anne utilise aussi d’autres outils, tels que la programmation neuro-linguistique.

Bilingue en français et italien, Anne partage son temps entre l’Italie et la France.

Un (incroyable) cabinet international de coaching et de conseil en transformation, engagé pour développer un leadership authentique, innovant et collaboratif chez les dirigeants et les entrepreneurs, les équipes et les organisations.

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