Allier l’Approche Systémique, la Gestalt et la Démarche Appréciative.
Nom, féminin
1 – Une façon de faire face à une situation ou un problème
2 – Trois domaines complémentaires, tous issus de la recherche universitaire de haut niveau et reconnus internationalement par la profession.
L’idée fondamentale de cette approche est de considérer que ce sont les relations que les personnes entretiennent avec leur environnement qui construisent leur identité collective et leurs appartenances.
« Le changement véritable repose d’abord sur une intelligence des systèmes et une capacité à créer des relations différentes ».
La Gestalt est une approche centrée sur l’interaction constante de la personne humaine avec son environnement. Le processus est vu comme une transformation d’éléments interdépendants.
« Le tout est supérieur à la somme des parties. »
C’est une approche qui se fonde sur la mise en relief de ce qui fonctionne bien dans un système, ce qui réussit et qui fait avancer, afin de l’amplifier pour atteindre les objectifs souhaités.
« Le dirigeant efficace est celui qui construit sur les forces : les siennes, celles de ses collaborateurs, celles de son écosystème et celle du contexte. »
La combinaison de ces trois approches nous permet de nous adapter avec succès à chaque contexte spécifique.
Ikhlas Bidau
Managing Partner Hong Kong, Senior Executive Coach
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.
