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Recherche

Turningpoint finance et contribue à un programme de recherche portant sur « le développement de l’engagement chez les leaders en entreprise ».

L'importance de l'engagement

Les grandes entreprises construisent des programmes de développement du leadership pour le bénéfice de leurs managers et dirigeants. Cet investissement prend de plus en plus d’ampleur et traduit une attente pour que ceux-ci s’engagent et développent l’engagement de leurs collaborateurs.

Les entreprises constatent, en effet, que le « contrat employeur » et les incitations financières dont bénéficient ses leaders ne suffisent pas à insuffler l’engagement attendu envers l’organisation, l’engagement au travail, ou envers leur équipe.

Le processus d’engagement ne se restreint pas aux qualités individuelles du leader. Il résulte également d’un phénomène social (liant l’entreprise, le leader et ses collaborateurs) et existentiel (sens de l’engagement, don de soi, dévouement).

Objectif de la recherche

Cette recherche a pour but d’identifier les déterminants de l’engagement des leaders et les conditions de son développement.

Les théories et les recherches sur le don en entreprise permettent de saisir ce qui explique l’engagement des acteurs les uns envers les autres, au-delà des facteurs psychologiques ou organisationnels. Notre objectif est de montrer dans quelle mesure le don de soi "revendiqué" et "reconnu" manifeste cet engagement particulier du leader. Est-ce que le leader a une façon spécifique de recevoir et de donner qui le différencie des autres ? Quelles pratiques de don, à la fois en intensité et en qualité, permettent à un dirigeant d’être considéré comme leader ?

Les résultats de cette recherche donneront lieu à des publications et nourriront les programmes de développement du leadership de Turningpoint.

Modalités

Cette recherche bénéficie du financement, du terrain d’observation et de l’expertise de Turningpoint, ainsi que du financement du fonds CapitalDon. 

Elle est réalisée par Benjamin PAVAGEAU, qui a créé la filière de formation au management de l’action humanitaire au sein de l’Ircom (Angers) et dont la précédente recherche traitait de l’enseignement de l’éthique des affaires dans les business schools.

Elle est dirigée par le professeur Pierre-Yves GOMEZ, économiste, docteur en gestion, professeur de stratégie à l’EM Lyon, directeur de l'Institut Français de Gouvernement des Entreprises et président de la Société Française de Management.

L’étude du terrain est menée auprès de leaders de grandes entreprises bénéficiaires d’un programme de développement du leadership conçu et animé par Turningpoint. 

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