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Une série de podcasts par Bridget Farrands, co-fondatrice de Turningpoint
Chez Turningpoint, la recherche sur les transitions de leadership fait partie de notre ADN. Depuis 1999, nos travaux ont aidé des milliers de dirigeants à naviguer dans la complexité de nouveaux rôles et des transformations organisationnelles. Aujourd’hui, nous sommes fiers de voir l’une de nos co-fondatrices, Bridget Farrands, porter cette expertise encore plus loin.
Bridget, coach internationale, consultante et co-auteure du livre de référence Leadership Transitions (Kogan Page, 2012), a consacré sa carrière à explorer comment les leaders improvisent et s’adaptent lorsque leur identité professionnelle est remise en question. Aujourd’hui, elle tourne son regard vers un dernier seuil, souvent négligé : le passage d’une carrière à plein temps vers un avenir que l’on dessine soi-même.
À travers sa nouvelle série de podcasts, The Post Career Playbook, créée avec Ian Hardie, Bridget bouscule la notion obsolète de « retraite ». Pour elle, cette étape ne consiste pas à s’arrêter, mais à continuer de s’investir dans des rôles qui nourrissent les intérêts et le potentiel personnel de chacun — un thème central de son travail chez Turningpoint.
Au fil de six épisodes pratiques, elle propose les mêmes conseils et cadres de réflexion concrets que ceux qu’elle offre aux hauts dirigeants depuis plus de 20 ans, les aidant ainsi à franchir le « fossé » émotionnel et pratique de cette étape majeure de la vie.
Nous sommes ravis de partager cette série, qui reflète parfaitement l’engagement de Bridget à bâtir des environnements de travail et des vies où chacun peut véritablement s’épanouir.
Plus d’informations sur le podcast : The Post Career Playbook
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Turningpoint suscite des rencontres nourrissantes pour permettre à des équipes et des communautés de se projeter dans les enjeux futurs. En confrontant ses conceptions, ces échanges permettent de se laisser inspirer et de réinventer son regard sur le monde.
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.