Leadership et organisations : repenser les enjeux contemporains

Chez Turningpoint, nous cherchons à aider les leaders à mieux comprendre leurs environnements et contextes. C’est pourquoi nous avons soutenu ces travaux de la Chaire Transformation des organisations et du travail de Sciences Po. Rédigée par Jean-Louis Denis, Professeur à l’Institute of Health Policy, Management and Evaluation de l’Université de Toronto, cette recherche explore l’évolution du leadership dans un monde en transformation constante. 

Une recherche pour mieux comprendre le leadership 

Sous la direction de Jean‑Louis Denis, la recherche examine comment le leadership se déploie dans différents contextes organisationnels. Elle s’intéresse aux approches centrées sur les leaders individuels, aux formes collectives de leadership, et aux pratiques émergentes dans des configurations atypiques : organisations temporaires, méta‑organisations, environnements numériques. Un volet essentiel réside dans l’analyse critique des structures de pouvoir et des modes de gouvernance, soulignant que le leadership n’est pas une compétence isolée, mais une pratique relationnelle dépendant profondément du contexte culturel, social et organisationnel. 

Depuis soixante ans, la recherche sur le leadership a évolué, passant d’une approche centrée sur les qualités individuelles à une vision plus collective, relationnelle et contextuelle. Trois points clés émergent : 

1. Leadership individuel et collectif : le leadership s’inscrit dans des interactions et dépend du contexte organisationnel. 

1. Formes hybrides d’organisation : réseaux, structures temporaires, environnements virtuels — le leadership s’adapte. 

1. Approche critique et générative : intégrer culture, système et contexte pour repenser la formation et la pratique du leadership. 

Conclusion : vers une perspective générative du leadership 

La recherche invite à repenser le leadership comme un processus dynamique et adaptatif, capable de répondre aux défis contemporains. Elle propose une perspective générative, où le leadership devient une force collective au service de la coopération, de l’innovation et de la transformation organisationnelle. 

Turningpoint Leadership est fier de soutenir cette initiative de Sciences Po, qui apporte une contribution précieuse à la réflexion sur l’évolution des pratiques de leadership dans un monde en changement.