Le 6 mai dernier, les coachs de Turningpoint Leadership se sont réunis à l’occasion de notre TP Lab : un temps dédié à l’exploration, à la réflexion et à l’innovation collective autour des transformations du travail et du management.

Nous avons eu la chance d’accueillir :

  • Pierre-Yves Gomez, économiste, professeur émérite à l’EM Lyon et spécialiste reconnu des enjeux de gouvernance, du travail et du rôle de l’entreprise dans la société,
  • Henri Bergeron, sociologue, directeur de recherche au CNRS et spécialiste des politiques publiques, des organisations et des transformations du travail,
  • Louison Carroué, doctorant-chercheur soutenu par Turningpoint dans le cadre de notre partenariat avec Sciences Po.

 

À cette occasion, Louison nous a présenté en avant-première sa revue de littérature, encore non publiée, sur les impacts de l’IA générative dans les organisations. Une discussion passionnante… et ce n’est que le début.

Quelques idées fortes ont retenu notre attention :

  • L’IA ne transforme pas seulement les outils, elle transforme les modes de contrôle et de management. Les algorithmes deviennent capables d’évaluer, orienter et automatiser certaines fonctions managériales, souvent de manière invisible.
  • Avec ChatGPT et les IA génératives, le changement est venu “par le bas”.
    Contrairement aux précédentes vagues technologiques imposées par les organisations, les collaborateurs se sont emparés eux-mêmes de ces outils avant même que les entreprises aient eu le temps de les encadrer. Le véritable enjeu n’est donc plus l’adoption de l’IA, mais sa domestication dans les organisations.
  • Les vraies questions ne sont plus seulement technologiques, mais profondément humaines. Que devient le travail humain quand une partie de la pensée est déléguée ? Quelles compétences développer ? Comment préserver la collaboration, la confiance et la responsabilité collective lorsque l’IA devient un coéquipier du quotidien ?

 

Merci à tous les participants pour la richesse des échanges, découvrez quelques images ci-dessous

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