Tony Silbert

Tony Silbert

Senior Executive Coach

Rhode Island, Etats-Unis

Prendre contact

Plan well, hang loose.

Tony est passionné par l’innovation et le changement positif dans les organisations. Ses principaux domaines d’intérêt sont l’appreciative inquiry pour les changements/transformations à grande échelle, la planification stratégique, l’innovation, la conception organisationnelle, la collaboration et la formation.  Il travaille avec les secteurs privé et public, aux États-Unis et à l’étranger, notamment dans les secteurs du soin et de la santé, de la finance, de la politique, de l’industrie pharmaceutique, du développement international, des technologies de l’information, des organisations à but non lucratif et des entreprises sociales.

Tony est le doyen du programme Appreciative Inquiry & Strategy de l’Institut NTL, professeur adjoint au Providence College où il enseigne la pierre angulaire du MBA, « Gestion stratégique », et il est partenaire/conseiller de Social Enterprise Greenhouse.

Tony a obtenu son Master of Science en développement organisationnel à l’American University/NTL Institute. Il est le co-auteur du livre « Healing Conversations Now » : Enhancing Relationships with Elders & Dying Loved Ones », qu’il enseigne à l’Ecole de Médecine de l’Université Brown et à l’Université de Rhode Island/Osher Lifelong Learning Institute.

Conférencier invité à l’université George Washington, à Brown, Georgetown et UMass, Tony a dirigé des centaines de sessions de formation sur les approches positives de la planification et du changement.

Un (incroyable) cabinet international de coaching et de conseil en transformation, engagé pour développer un leadership authentique, innovant et collaboratif chez les dirigeants et les entrepreneurs, les équipes et les organisations.

Turningpoint

Découvrir Turningpoint

Notre Manifesto

Nos (formidables) coachs

Contactez-nous et parlons ensemble de votre accompagnement.

Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.

Cliquez ici Retourner