Corinne de
Lassagne

Depuis 2006, Corinne accompagne des comités de direction, des dirigeants, des managers expérimentés et leurs équipes dans des phases de transition et de transformation, à travers des dispositifs de coaching individuel et collectif. En tant que directrice de programme, elle  conçoit et anime des parcours de développement du leadership, fondés sur des approches innovantes, systémiques et gestaltistes. Spécialisée dans les problématiques de leadership, en particulier le leadership d’influence et d’authenticité, Corinne intervient avec pertinence dans des contextes complexes ou conflictuels. Son approche part toujours des ressources existantes de l’organisation, de l’équipe et du leader, afin de faire émerger les solutions qu’ils portent en eux. Elle est très inspirée par l’approche de Carl Rogers fondée sur la considération positive inconditionnelle de soi et des autres, et est convaincue que toute transformation commence par un changement de regard sur soi. Forte d’une solide expérience en coaching individuel, elle accompagne les leaders à devenir des ressources influentes, alignées et authentiques, capables d’agir avec justesse dans l’incertitude.

Enfin, Corinne a contribué avec succès à de nombreuses démarches de transformation culturelle et organisationnelle, en mobilisant des méthodes participatives et créatives, dont l’Approche Appréciative, centrée sur les forces et les réussites existantes.

Corinne est reconnue pour son approche directe et transformante. Elle décrypte avec finesse les environnements et les dynamiques relationnelles complexes, aidant ses clients à mieux comprendre et intégrer leurs réalités. Elle coach des collectifs en s’appuyant sur son énergie et son excellent sens relationnel.