Paris / Nantes, France
Spécialisée dans les situations humainement difficiles, Véronique accompagne chacun dans l’expression de ses talents.
Marc-Aurèle
Après 15 ans dans des fonctions ressources humaines, elle a fait le choix de se concentrer sur la performance relationnelle en entreprise. Elle aide les personnes à sortir de situations professionnelles douloureuses (burn out, surcharge,…) en les reconnectant à leurs forces et aspirations. Elle dote les managers de nouvelles compétences relationnelles, d’un nouveau style de communication, de motivation, de management.
Elle associe l’expertise sociologique (décoder ce qui se joue pour les protagonistes d’une situation, analyser et expliquer les comportements humains et identifier les enjeux et les tensions créées entre les personnes) avec une prise en compte du langage du corps en aidant à se (re)connecter à ses sensations/émotions.
Certifiée coach HEC en 2010, elle intervient en entreprise pour des coachings individuels de managers et de dirigeants, des coachings d’équipe, des 360° et des bilans de carrière. En parallèle, elle crée et anime des ateliers autour de la gestion des conflits et des conversations difficiles, la prévention des risques psycho-sociaux et la qualité de vie au travail. Elle a construit une approche spécifique de prise en charge des personnes en burn out et d’accompagnement à la reprise de poste après un arrêt de travail. Elle a co-écrit le livre « Les clés du burn out : guide des bonnes pratiques en entreprise ».
Véronique apporte un véritable soutien pour du coaching individuel et collectif. Elle arrive toujours à stimuler les groupes avec une douceur imparable.
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.