Avant le Covid, le télétravail était souvent une exception : offrir de la flexibilité pour gérer des contraintes personnelles. Pendant le confinement, il est devenu une nécessité, générant autant de soulagement et d’enthousiasme, que de contraintes et de souffrances. Aujourd’hui, le télétravail tend à s’imposer dans les entreprises comme une norme, un nouveau rythme pour tous, même pour ceux qui ne le pratiquent pas, avec toutes les variantes possibles.
Le télétravail n’est pas un simple changement de lieu de travail, c’est une révolution dans la façon de travailler et de collaborer, avec ses collègues et ses clients, en présentiel comme en distantiel. Il exige des qualités de relation, d’organisation et d’intelligence collective qui remettent les soft skills au coeur de l’efficacité du travail.
Le télétravail risque aussi d’accentuer les contrastes sociaux et générationnels.
Comment éviter la désillusion ?
Comment faire de cette révolution du « future of work » une opportunité qui renforce l’engagement, l’efficacité et le sens donné à notre travail ?
#futureofwork #humanizing
Un webinar interactif avec :
- Benoît Rabourdin, CEO de Hubtobee,
- Marianne Descamps, DRH de Linkbynet,
- Olivier Pelleau, coach de dirigeant, fondateur de Turningpoint,
