Dans le programme Marco Polo, co-construit et déployé par Turningpoint Leadership pour Bouygues Construction, l’impact du dispositif se mesure d’abord à travers ce que vivent les participants : une évolution réelle, perçue et exprimée par eux-mêmes.
Les effets sont tangibles : des changements de posture… et des trajectoires professionnelles qui évoluent concrètement, en cohérence avec les aspirations exprimées.
Merci Benoît Despres et Charles de Scorraille pour vos témoignages, et merci encore pour votre confiance. Nous sommes impatients de poursuivre l’aventure avec la prochaine promotion !