Petit-déjeuner : Que gagne-t-on à donner ? 

En quoi le don est-il créateur de leadership ? Comment le don génère-t-il l’engagement dans nos équipes ? Concrètement comment donner sans m’épuiser, ni me laisser exploiter ?

Alors que l’entreprise cherche à optimiser et rationaliser au maximum les opérations de ses collaborateurs, parler de don semble être une provocation. « Je te donne, tu me paies, nous sommes quittes ! » : cette relation transactionnelle, aussi légitime soit-elle, semble trouver sa limite et conduire à un désengagement grandissant des collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise. Et si le leadership était précisément l’inverse ? Créer une réciprocité de don permet de générer un engagement réciproque vers un projet à visée commune.

Tel est l’enjeu majeur du don pour l’avenir de nos organisations et le développement d’un nouveau leadership inspirant et engageant.