De moins en moins liée à sa position hiérarchique et à ses compétences techniques, l’autorité du leader semble devoir se tourner vers d’autres ressources. Dans le cadre des petits-déjeuners du Future of Work, Turningpoint a convié ses clients pour questionner et partager sur le thème de Manager avec son âme.

Quelles sont ces ressources, d’où viennent-elles ?
Et si elles venaient de l’intériorité du leader, de sa singularité ?
Si ces ressources étaient à puiser en lui-même ?

Fabienne Michaille, coach chez Turningpoint, a témoigné de son expérience comme auteur de Manager avec son âme, La méthode des grands dirigeants pour mettre l’humain au coeur du travail.

Réfléchir à la manière d’être un dirigeant unifié, entre vie personnelle et professionnelle, permet de chercher concrètement les manières de déployer son « âme », sa spécificité, ses talents propres dans sa manière de manager.

Partagez cet article

Pour vous inspirer

Nom(Nécessaire)
Vous nous écrivez en tant que
Comment avez-vous entendu parler de nous ?