Porter une vision vraiment inspirante, susciter la créativité, encourager les talents, décider collectivement et rapidement, oser le test and learn, délivrer avec agilité… L’entrepreneur incarne-t-il l’idéal du leader du XXIème siècle auquel aspirent tant de managers ?
Que l’on soit millénial ou quinqua, l’entreprenariat est une notion qui attire, fascine, intrigue. Aujourd’hui, les grands groupes sont de plus en plus concernés par cette question : comment intégrer la démarche entrepreneuriale pour renouveler nos organisations ? L’entreprenariat serait-il désormais un état d’esprit ?
Que l’on soit start-upper ou membre d’une organisation, il est possible de se dire entrepreneur. C’est notre conviction, chez Turningpoint, que nous avons choisi de partager lors de ce petit-déjeuner du Future of Work du 18 avril.
Intervenants et participants se sont interrogés ensemble sur la définition du leader entrepreneur : comment adopter un comportement d’entrepreneur dans nos organisations ? De nombreuses pistes ont émergé : libérer la prise de risque, favoriser la mise en réseau, envisager l’échec autrement, développer la résilience des leaders, etc…
Avec la participation de :
Stéphanie Goujon, Entrepreneure sociale, DG de French Impact, accélérateur d’innovation sociale.
Benoit Rabourdin, Ex-DG de filiales Nestlé, co-fondateur et CEO de la start-up Hubtobee.
Amaury Houdart, DRH de Euronext, accompagnateur de transformation.
Olivier Pelleau, Entrepreneur et fondateur de Turningpoint, Executive Coach.
