Coaching individuel
À l’annonce d’une nomination, l’enthousiasme et l’envie peuvent se mêler à l‘inquiétude… Et si c’était risqué ? Quels pièges éviter ? Quelles sont les premières actions et décisions, à prendre ou à ne pas prendre ? Comment décrypter rapidement les jeux d’acteurs et influencer son nouvel environnement ? De quelle manière établir sa légitimité, tant vis à vis de la Direction Générale que de ses équipes ? Comment construire une vision pour une adhésion durable ?
Face à ce nouveau défi, quels sont ses vrais ressorts, quelle est sa stratégie de réussite pour porter celle de l’entreprise ?
Profil des participants : Dirigeant, futur dirigeant, membre d’un Comité de direction en phase de prise de poste. Ce programme s’adresse à des dirigeants nommés, devant accéder prochainement à leurs nouvelles fonctions ou déjà en poste (jusqu’à 9 mois).
Objectifs : Accompagner efficacement les cadres dirigeants dans leur prise de poste en développant leur leadership.
Un parcours pour accompagner les 100 jours de la prise de poste dirigeant
La méthodologie proposée s’appuie sur les résultats d’un programme de recherche international mené par Turning Point et des business schools, qui a donné lieu à deux ouvrages de référence : Prise de Poste, les dilemmes du manager, par Richard Elsner et Gilles Amado et Lost in transition par Richard Elsner et Bridget Farrands.
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Programmes de Leadership sur mesure
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Un leadership authentique commence par une profonde connaissance de soi. Nous accompagnons les dirigeants et managers dans le développement de leur posture, l’évolution de leurs pratiques et le renforcement de leur impact durable.
Nous les avons accompagnés :
Turningpoint est spécialisé dans le leadership et l’accompagnement de dirigeants, individuel et collectif.