Diriger une association demande autant de conviction que de leadership pour structurer sa vision, bâtir sa stratégie et fédérer durablement ses parties prenantes autour d’un projet commun. Pour cette raison, Orange et Turningpoint ont décidé d’ouvrir 3 places à 3 leaders d’ONG, qui intègrent le programme de leadership Orange. C’est pour eux l’occasion de fortifier leur leadership et découvrir d’autres manières de faire au sein d’un grand groupe. 

Virginie Schaefer, fondatrice de l’association Le sens de l’école, revient sur ce que le programme Orange lui a apporté dans sa posture de dirigeante, et sur l’impact concret de ce cheminement en matière de leadership. 

 

Clarifier sa posture de dirigeante 

Créée il y a six ans par Virginie Schaefer, l’association Le sens de l’école œuvre pour prévenir le décrochage scolaire dès le primaire, en accompagnant les enseignants en éducation prioritaire. Ce projet à fort impact a grandi rapidement et a nécessité, pour sa fondatrice, de prendre de la hauteur sur son rôle de dirigeante.

Le programme Orange a été un temps clé pour Virginie : un espace pour clarifier sa posture, unifier sa vision, formaliser sa proposition de valeur et aligner plus finement les choix stratégiques avec la mission de l’association. 

 

Affirmer son leadership au service des relations avec les partenaires 

Au-delà de la stratégie, ce travail de leadership a profondément renforcé les relations de l’association avec ses partenaires. En clarifiant les messages, les objectifs et la proposition de valeur du Sens de l’école, Virginie a pu instaurer un dialogue plus riche et plus constructif avec ces derniers. Ce changement de posture a ouvert la voie à un nouveau schéma de collaboration, fondé sur la co-construction et une logique gagnant-gagnant, renforçant la crédibilité et la lisibilité de l’association. 

 

Grandir comme dirigeante pour rayonner plus largement  

Pour Virginie Scheffer, le bénéfice du programme dépasse le développement individuel : 

« C’est une chance pour moi en tant que dirigeante, mais surtout pour l’association et les enfants que nous accompagnons. » 

 

En travaillant son leadership, elle a consolidé les fondations de l’organisation et créé les conditions d’un impact plus fort, plus durable. Ce témoignage illustre une conviction Turningpoint. Le leadership n’est pas réservé qu’aux entreprises : c’est également est un levier efficace pour démultiplier l’impact des associations.

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