Trop d’analyse peut tuer l’action, l’action trop impulsive peut conduire à l’échec, voire au drame. Or, dans les périodes de transition, lors de la prise d’un nouveau poste, certaines tensions se trouvent exacerbées.

Gilles Amado est professeur au département management des ressources humaines d’HEC Paris. Il est l’un des membres fondateurs de l’International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (ISPSO), du Centre International pour la Recherche, la Formation et l’Intervention Psychosociologiques (CIRFIP), et le corédacteur en chef de la « Nouvelle Revue de Psychosociologie ».

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