Patrick
Soulard
Paris, France
-
🇫🇷French
Expérience coach
- Certifié Coach IFOD (2021)
- Coaching d’équipe (Team intelligence), Gestalt (Epoké)
- Certifié Hogan, RNCP
Parcours professionnel
- Administration (Ministère des Finances, Commissariat Général du Plan, Cabinets d’un commissaire européen, du Président de l’Assemblée Nationale, du Premier Ministre)
- Membre du CODIR Groupe BNP, Groupe Société Générale, Groupe UniCredit
- Managing Director Bryan, Garnier & Co
Diplômes académiques
- Sciences Po Paris– ENA
- Licence Econométrie, Université Paris-Nanterre
Autres engagements
- Créateur d’un Master 2 (BIM) à Paris Dauphine et chargé d’enseignement
- Coaching personnels hospitaliers EHPAD
La pratique de Patrick se nourrit de sa formation de coach et d’un riche vécu de l’Administration, du management, des fonctions de Direction Générale et d’Administrateur de sociétés, du fonctionnement d’organisations françaises et internationales, de la gestion des ressources humaines et du changement.
We control what we are aware of, what we are not aware of controls us.
John Whitmore
Parcours professionnel
Après avoir passé 10 ans dans l’Administration (Ministère des finances, Commissariat Général du Plan, Commission Européenne, Assemblée Nationale, Services du Premier Ministre), Patrick a été successivement membre du Codir groupe de la BNP, Directeur de la banque d’investissement et DG de sa banque d’affaires, la Banexi ; membre du Codir Groupe de la Société Générale et DG Délégué de sa BFI ; Managing Director de Brian Garnier & Co ; DG de la banque UniCredit en France et membre du Codir Groupe UniCredit. Il a siégé au Conseil d’Administration de nombreux groupes (Havas, Peugeot Invest, Boursorama, Kepler-Cheuvreux, Lagardère, Coface, Sagem, Labinal) et a été membre d’instances de régulations comme le Conseil des Marchés Financiers, prédécesseurs de l’AMF.
Expertise coach
Il est devenu coach professionnel en 2021 après avoir fortement développé l’usage du coaching dans les entreprises qu’il a dirigé, convaincu de son impact transformateur sur le développement des dirigeants et des managers. Il considère le coaching comme un levier puissant pour aider les décideurs à surmonter des défis complexes, à renforcer leurs capacités de leadership et à accompagner efficacement le changement, tant à l’échelle individuelle qu’organisationnelle.
Ce que l'on dit de Patrick Soulard chez Turningpoint
Patrick se distingue par une écoute attentive, chaleureuse et bienveillante. Il est également direct et n’hésite pas à challenger le coaché lorsque cela lui semble nécessaire pour progresser, tout en utilisant l’humour à bon escient pour dédramatiser. Il aime définir son rôle comme celui d’un « sparring partner ».