Pourquoi travailler ? Entre illusion, motivation et vocation

Volonté de puissance, maîtrise des risques, optimisation des processus : le contrôle s’impose comme le levier majeur de performance des organisations… Mais à quel prix ? Comment découvrir le sens profond de son travail quand le résultat trimestriel tient lieu de vision stratégique ? Comment se sentir autonome et responsable lorsque l’on est contrôlé, piloté, voire instrumentalisé ?

Pour gérer l’impasse de ce nouveau « taylorisme managérial », les entreprises exhortent leurs équipes à l’engagement et multiplient les plans de motivation… Mais peut-on imposer la responsabilité, stimuler la motivation, décréter le sens ? Dès lors, nombreux sont les managers et dirigeants apparemment engagés, en réalité désemparés, incapables d’offrir une raison d’être et de travailler à leurs équipes.

Pourtant beaucoup d’entre eux aiment leur travail, y perçoivent un sens ou du moins un plaisir évident, et y passent l’essentiel de leur vie. Mais le travail, est-ce seulement un salaire, une carte de visite, un statut ? Comment donner une valeur, un sens durable à mon travail ? A mon niveau, puis-je changer le monde ? Est-ce une illusion ou ai-je une vocation ?

Derrière le mythe du créateur d’entreprise, le rêve humanitaire, et le syndrome de la chambre d’hôtes, c’est la question de l’identité, de l’unité et de la finalité de la personne qui se pose. Peut-on repenser le concept de Métier dans les missions floues de nos organisations matricielles ? Comment redéfinir et mobiliser les équipes selon une vision à long terme ? Comment développer des dirigeants engagés et consistants ?

Savoir pour quoi et pour qui nous travaillons serait-il le secret de ceux qui feront bouger les équipes et les organisations de demain ? Tel est l’enjeu d’un nouveau leadership porteur de sens.

Intervenants :

• Norbert Alter, Professeur à Paris Dauphine
• Thierry des Lauriers, Directeur général, association « Aux captifs, la libération »
• Michel Mornet, Partner, Turningpoint
• Denys Neymon, DRH, Suez Environnement
• Olivier Pelleau, Managing Partner, Turningpoint
• Stéphane Verwaerde, Major général de la Marine