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Notre histoire

Une expérience entrepreneuriale

À partir de 1999, deux britanniques Richard Elsner et Bridget Farrands mènent une recherche européenne avec Ashridge et HEC Paris sur la prise de poste des dirigeants dans plusieurs groupes européens. Cette recherche donne lieu à la redaction de deux ouvrages de référence : “La prise de poste : les dilemmes du manager” et “Lost in Transition”.

La rencontre en 2005 entre Richard Elsner et Olivier Pelleau concrétise le lancement du cabinet Turningpoint pour en faire le pionnier du développement des dirigeants en phase de transition, installé à la fois à Londres et à Paris.

Le départ en retraite de Richard Elsner et l’arrivée de deux associés, Michel Mornet et Édouard de La Moissonnière à partir de 2009, fait évoluer la gouvernance de Turningpoint et impulse une nouvelle dynamique par l’intégration des sociétés britannique et française, et en 2012/2013 la création de filiales à Hong Kong et à Genève.

Plus que jamais, Turningpoint continue sa forte croissance au service des dirigeants des grands Groupes mondiaux et des entreprises à forte croissance, à travers une équipe de coaches seniors de haut niveau dans le monde entier.